「あたらしや」は「あたらしや株式会社」「Atarashiyaholdings株式会社」「あたらしや電源開発株式会社」「あたらしやアグリバイオ株式会社 」の４社からなるグループ会社です

【高倍率】 %		平日				土曜				日曜
		95	00	05	10年	95	00	05	10年	95	00	05	10年
国民全体		52	49	44	41	50	49	47	43	48	47	43	39
男	10代	14	8	7	7	15	10	9	6	18	12	11	4
	20代	32	31	21	13	29	22	9	9	30	21	16	8
	30代	55	42	29	23	52	48	27	24	52	44	27	26
	40代	67	58	41	41	66	56	47	37	60	54	39	39
	50代	74	62	56	49	70	66	63	57	71	67	57	54
	60代	77	79	73	68	78	77	72	75	74	76	69	69
	70代以上	73	78	71	78	71	79	75	77	69	76	74	72
女	10代	13	9	7	4	13	11	11	3	14	14	6	3
	20代	32	24	16	15	35	26	21	6	28	24	16	7
	30代	50	44	29	24	43	39	33	28	45	38	33	23
	40代	64	58	49	40	61	58	53	43	60	56	47	36
	50代	66	67	60	45	63	70	61	51	59	58	54	51
	60代	64	69	62	66	58	61	65	62	52	59	61	53
	70代以上	51	52	51	57	52	56	59	54	44	48	51	46

購買率

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新聞

■新聞の国民全体の購読率は平日・土曜・日曜とも40％是前後。

■10台は4～7％、20代は13～15％、30代は23～24％程度しか新聞を購読していない。

■チラシターゲットと考えられる50代未満の平均購読率は平日20％、土曜・日曜は20％を割っている。

■新聞折込の集客を過度に期待することは出来ない。

新聞を読んでいる理由（複数回答）

• 世の中の動きが知りたいから57.3%
• テレビ欄が見たいから49.8%
• 生活に役立つ情報があるから41.5%
• 物事への関心の幅を広げたいから25.1%
• 楽しみにしている記事・コラムがあるから24.9%
• お悔やみ情報や地域のことを知りたいから24.5%
• 仕事に役立つ情報があるから21.9%
• 折込広告が欲しいから20.1%
• 物事の背景をよく知りたいから19.7%
• 自分自身のレベルアップにつながるから18.1%
• 家族や友人との会話のネタになるから17.2%
• 頭の体操になるから12.1%
• 気分転換に読めるから11.7%
• 活字に触れていたいから11.0%
• 上司や同僚との会話のネタになるから9.4%

n=3,177、新聞閲読者

2014年6月  日本新聞協会広告委員会資料

通常SSへ来店して下さるお客様の80％は、SSを中心に半径2kmまたは車で5分圏内に位置するところから来店

通常SSを中心に半径2kmの世帯数と自動車保有台数を調査すれば、商圏内の月間自燃料需要予測ができる。

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競合店が商圏内に仮に10ヶ所あれば1SS当たりの販売量は平均112.5Kとなる。
現実は力のあるSSが200K～300K、力のないSSは50K～100Kとなっている。
商圏内の競合店の戦略となる商品やサービスを提供することにより差別化を図る。

SSビジネスは半径約2K内にある競合店と2K商圏内で顧客の争奪戦をしているという認識が必要

規模により損益分岐点は異なる

	100K	150K	200K	250K	300K	350K	400K	450k	500K
客数（人）	4,000	6,000	8,000	10,000	12,000	14,000	16,000	18,000	20,000
客単価	2,500	2,500	2,500	2,500	2,500	2,500	2,500	2,500	2,500
売上	1,000（万円）	1,500（万円）	2,000（万円）	2,500（万円）	3,000（万円）	3,500（万円）	4,000（万円）	4,500（万円）	5,000（万円）
変動費	900（万円）	1,350（万円）	1,800（万円）	2,250（万円）	2,700（万円）	3,150（万円）	3,600（万円）	4,050（万円）	4,500（万円）
粗利益	100（万円）	150（万円）	200（万円）	250（万円）	300（万円）	350（万円）	400（万円）	450（万円）	500（万円）
固定費	300（万円）	300（万円）	300（万円）	300（万円）	300（万円）	300（万円）	300（万円）	300（万円）	300（万円）
利益	△200（万円）	△150（万円）	△100（万円）	△50（万円）	0	50（万円）	100（万円）	150（万円）	200（万円）
年間損益	△2,400（万円）	△1,800（万円）	△1,200（万円）	△600（万円）	0	600（万円）	1,200（万円）	1,800（万円）	2,400（万円）
全SSの70%が赤字決済	粗利益より固定費が上回っている場合は...赤字				損益分岐点	固定費より粗利益が上回っている場合は...黒字